戦略・実績を含め、経営から業務にいたる運用プロセスを可視化し、理想的なPDCAサイクルを実現します。

社員による戦略達成のための情報共有
実行計画の進捗をモニタリング
各業務を経営の観点から数値評価し、投資効果の明確化、適正な財務会計管理を実現
適正な予算構築のための、データ収集、レビュー、承認プロセスのスピード化
戦略と予算の因果関係をモデル化


企業管理プロセスモデルを6つのプロセスモデルに分け、予算とスケジュールに応じた柔軟な導入を可能とするために、個別にモジュール化しています。


戦略マネジメント 毎日の管理レベルでの戦略実行を可能にし、強力なビジネス展開ができるようになります
プランニング 経営目標の設定とそれに基づく、現実的な戦略的目標の設定ができます
予算策定 詳細で正確な分析が可能になるための予算計画サイクルが短縮されます
財務連結 法的規制や社内規定に遵守した財務管理が可能になることから、透明性のある財務処理が出来ます
マネジメントレポート/分析 従業員ベースでの支出など、細かいレベルまで分析が可能になり、弾力的な財務管理運用環境を提供します
予測 明確な根拠に立った意思決定を展開できるようになります
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