予算管理業務において大きな業務割合を占めているのが、「予算編成」や「予実管理」などの業務です。
「業務の効率性・有効性」や「財務報告の信頼性」の明確化のために、これらの業務の有効性や効率性を確実に向上させることが、内部統制への大きなステップとなります。