皆さん、こんにちは。
ジェーエムエーシステムズ 関西事業部 担当役員の園田です。
関西事業部は1978年の設立以来、40年以上にわたってITを活用したシステム構築で関西のお客様のビジネスを支援してきました。事業内容編でもお話しましたが、関西事業部は社員30人という少ないメンバーで、クリティカルなシステムの開発・保守から、最先端の技術を活用したシステムやアプリの開発まで、幅広いプロジェクトを推進しています。そんな数々のプロジェクトを通じて、チームワークが形成され、関西事業部独自のカルチャーが醸成されていきました。
一つ目のブログでは関西事業部のビジネス戦略について、二つ目のブログでは事業内容について紹介してきましたが、今回のブログでは、関西事業部をより知っていただくために、関西事業部のカルチャーを紹介します。関西事業部について、少しでも親しみを感じていただければ幸いです。
関西事業部 担当役員 園田 秀樹
前職は関西の大手SIer企業で営業、プリセールス、コンサルティング、新規事業の企画・推進などさまざまな業務を経験。2014年11月にJMASに入社し、東京本社で営業を担当。2015年4月より、関西事業部の部長代理に着任。2018年4月より関西事業部長と営業本部長を兼務。2018年6月より取締役に就任し、営業責任者として現場の最前線で活動している。
一番の特徴は宣言大会！
メンバー全員が目標を宣言し、プレゼンスキルの向上を図る
関西事業部の一番大きな特徴は、2015年から始めた宣言大会です。宣言大会とは、毎年各自が設定した目標を、関西事業部メンバー全員の前で宣言するイベントです。開催の目的は、各自が設定した目標を達成するために、きちんと計画を立て、確実に実行することへの意識を強く持ってもらうことにあります。
宣言大会では、各自4分間の持ち時間の中で、相手にメッセージを的確に伝え、理解してもらい、共感を呼ばなければいけません。これは、プレゼンテーションの基本です。開発メンバーにとっても、システムの仕様や設計をお客様に説明するシーンがあるので、プレゼンテーション能力は必要なスキルです。プレゼンテーションの経験が少ない開発メンバーに、その経験を積んでもらいたいという狙いがあります。
はじめは、関西事業部のメンバーも嫌がっていました。しかし、実際に宣言大会を開催してみると、「今までは、立てた計画が絵に描いた餅になっていたが、立てた目標をより自分事として捉えることができた」「より真摯に取り組まなければいけないという気持ちになった」と肯定的な評価をしてくれて、今では当たり前のように全員が宣言しています。
もちろん、私も宣言します！
関西事業部は人柄の良さNo.1！
しかし、コミュニケーションの活性化を図るために
苦労したことも…
関西事業部には、素直で人懐っこいメンバーが多いように感じます。お客様からもこのあたりは、高い評価をいただいております。ビジネスにおいて、それだけでは成立しない厳しい場面もありますが、関西事業部メンバーの“人柄の良さ”は、強みの一つです。
しかし、そんな関西事業部メンバーのチームワークが形成されるまでには、苦労したこともありました。
メンバーが発言しやすい環境を整えるために、私が色々な企画をし、少しずつメンバーを巻き込んでいきました。例えば仕事の枠を越えてコミュニケーションを活性化できるように、飲み会やランチ会なども開催し、少しずつメンバー間のコミュニケーション不足を解消していきました。
このようなイベントを重ねることで、現在の和気あいあいとした雰囲気が定着しました。今ではメンバーが自ら「食事会を開催しましょうよ！」と声をかけてくれるほど、メンバー間のコミュニケーションが活性化しました。
最後に、採用応募者へのメッセージ
関西事業部では、明るく、元気が大前提としてあります。次に、何事に対しても、他人事として捉えるのではなく、自分事として捉えて、色々なことに挑戦してくれる人であってほしいと思います。また、「失敗は成功するための失敗である」ということを念頭に置き、失敗を恐れないチャレンジ精神を持っている人と一緒に働きたいです。面接でも、ぜひそういった一面をアピールしていただければ嬉しいです。
関西事業部では、一緒に働く仲間を募集しています。ご興味のある方は、ぜひ採用情報をご覧ください。ご応募をお待ちしております。